熊银解做培训

　 11月26日，“创青春”创业大赛培训动员会在行政楼五楼会议室举行，经济管理学院熊银解老师应邀为参赛团队做培训，就如何选择创业项目、如何撰写商业策划书与创业学生做交流。

　　熊银解认为，衡量一个创业项目是否有前景，可以从技术先进程度、产品市场规模、技术的可转移性、产品的可扩张性以及市场操作的难易程度等方面去考虑，而任何一个创业项目在启动之前，首先要找准三个定位，即产品定位、行业定位和公司定位。熊银解指出，一份商业策划书的好坏关系到一个创业项目能否存活、能走多远，他从商业策划书的结构、内容、美工等方面为同学们详细介绍了创业策划书该如何写作。熊银解强调，一本好的商业策划应该至少包括摘要、产品和服务、商业模式、营销渠道与策略、融资计划、财务管理、风险评估与控制、项目进度与实施等方面内容。其中，商业模式是核心也是难点，熊银解建议同学们从价值定位与价值主张、渠道特点、赢利点、商业生态系统等四个方面去考虑商业模式问题。而在介绍营销渠道时，熊银解则为大家介绍了经典的4Ps模型。

　　讲座持续两个小时，现场的创业人认真聆听。熊银解指出，所有的讲座和培训讲授的都是基本知识，而要写出好的商业策划，不仅需要理论知识，还需要结合实际，这就需要我们根据创业项目的差异有所侧重。他认为，技术先进、可操作性强、市场前景好、团队优秀是决定创业能否成功的关键。讲座最后，熊银解与到场同学进行互动交流，回应了大家在创业过程中遇到的困惑和问题。

　　培训结束后，校团委书记张拥军作总结发言。他要求创业团队要更加注重顶层设计、对项目进行再审视，同时进一步做好规划和市场调研、优化团队，建立常态化工作机制，以饱满的热情和高度的责任感迎接挑战，创出一番无悔青春。